Zvýším zisk vašich výrobních zakázek během 3–6 měsíců.

Co je mým produktem pro výrobní firmy 30- 300 zaměstnanců:

Komplexní systém procesního řízení a transformace výrobní firmy

Metodika pro návrh a implementaci celého systému fungování výrobní firmy — od procesní architektury a detailních pracovních postupů přes vzájemné vazby procesů, odpovědnosti, kompetence, KPI a eliminaci plýtvání až po definování požadavků na ERP, CRM, MES, APS a další informační systémy.

Systém pokrývá firmu end-to-end — od marketingu a obchodu přes kalkulaci, cenovou nabídku a její konverzi do objednávky, TPV, nákup, sklad, plánování a výrobu až po kvalitu, expedici, dopravu, vyhodnocení zakázek, HR a administrativní procesy.

Jeho výsledkem není pouze dokumentace procesů, ale reálné přenastavení způsobu fungování firmy, včetně implementace veškerých postupů a změn a vytvoření podmínek pro dlouhodobé řízení výkonnosti a zvyšování ziskovosti.

Jmenuji se Soňa Borková a  procesnímu řízení výrobních ale i stavebních firem se věnuji více než 15 let. Pomůžu vaší firmu pozvednout do vyšší ziskovosti.