"My tvoříme systém. Vy tvoříte zisk."

Po letech ve vrcholovém managementu v retailu, kde jsem vedla  strategické projekty v procesním řízení jsem se rozhodla využít své zkušenosti jinak a začala jsem pomáhat výrobním firmám.

Původní profesí jsem strojírenský technolog.  v roce 2000 jsem vystudovala obor  Sales a  obor HR management na Univerzitě J.A. Komenského a na BIBS v Brně  jsem  vystudovala metodiky LEAN managementu.  V roce 2014 jsem složila certifikační zkoušku projektového řízení PRINCE2.  V roce 2015 jsem získala mezinárodní kvalifikaci  ICF jako business kouč. 

Díky tomu  propojuji manažerskou praxi s moderními nástroji LEAN managementu pro zefektivnění firemních procesů a zvýšení zisku firmy...

.......a dnes  jsem někdo, kdo dokáže zvýšit výkon výroby o 10-15 % během pár měsíců.

Proč právě procesní řízení se mnou? 

Protože výsledky jsou okamžitě vidět:

• firma má jasně nastavené procesy, každý ví, CO má dělat, JAK to má dělat a za CO zodpovídá.
• jednatelům se uvolní ruce od operativy a mohou se soustředit na strategické řízení a růst firmy místo  operativy a "hašení požárů".
• výsledky práce jednotlivců a týmů jsou identifikovatelné a měřitelné.
• firma funguje jako soukolí, všechna kola(procesy) do sebe přesně zapadají a tvoří efektivní výkon.

                                                                                                     CEO  Procesní architekt.cz