O mě
Mám více než 14 let zkušeností s analýzou, návrhem a implementací procesního řízení.
Používám jedinečnou metodiku 3Q process, která je vysoce efektivní pro samotnou implementaci a zefektivnění veškerých firemních procesů.
Zákazníci díky této metodice do jednoho roku po plné implementaci procesního řízení zvyšují ziskovost svých zakázek min. o 0,5%.
Moje služby zahrnují analýzu současných procesů, navrhování a implementaci nových procesů včetně LEAN nástrojů a školení zaměstnanců pro jejich správné využívání.
Výsledkem je jasný přehled o tom, jak jednotlivé činnosti ve firmě probíhají a kdo za ně odpovídá.
Pro sjednání nezávazné schůzky mne kontaktujte na tel. 602228964
Analýza firemních procesů
Provedeme analýzu firemních procesů v rozsahu 2-3 dny, dle velikosti firmy. Analýza je důležitým nástrojem pro identifikaci slabých míst ve stávajících postupech a procesech.
Návrh optimalizace procesů
Navrhneme a projednáme s vámi optimalizované procesy jako systematický přístup k identifikaci a implementaci změn v pracovních postupech, které vedou k maximální efektivnosti, optimální produktivitě a zajištují zvýšení ziskovosti v produkci firmy. Procesy nastavujeme včetně propojení na stávající moduly IS případně ERP firmy.
Tato část probíhá v rozsahu 4-8 dnů.
Implementace změn v procesech
Vaše pracovníky proškolíme na přesně a konkrétně definované pracovní postupy.
Stanovíme odpovědnosti jednotlivých pracovníků a vytvoříme KPi každé pracovní pozice. Proces implementace řídíme, kontrolujeme a finálně vyhodnotíme.
Upgrade procesního systému po dobu 12 měsíců od implementace poskytujeme ZDARMA